Nos Offres
Conseil et Ingénierie du changement : Donner le sens
- Diagnostic systémique : stratégie, management, culture, mode de fonctionnement, environnement
- Co-construction d’une vision prospective mobilisatrice et définition des objectifs
- Co-élaboration du plan de transformation et système de régulation associé
- Définition et déclinaison des objectifs communs (méthode OVAR groupe HEC)
- Animation de la déclinaison opérationnelle et ajustement
Accompagnement managérial : Cohésion et performance collective
- Team building
- Coaching collectif
- Coaching individuel
- Co-Développement
- Supervision et animation de groupes de travail
- Résolution de problème
Formation : Développement de nouvelles compétences comportementales
- Développer son leadership
- Management de l’innovation et du changement
- Management d’équipe et styles de management
- Développement de la coopération et nouveaux comportements associés
- Développer la performance collective de l’équipe
- Développement personnel : communication, efficacité personnelle, confiance et délégation
Accompagnement des projets de changement : Oser passer de l’idée aux actes
- Initialiser la démarche projet et formaliser le plan projet
- Structurer le système de gouvernance et mettre en place le pilotage du projet
- Développer les alliances et assurer la fluidité de l’information pertinente
- Réguler les tensions au sein de l’équipe ou avec les acteurs concernés par le projet
- Gérer les situations délicates
- Communiquer de manière efficiente
Le défi est une mutation réelle, possible seulement si les personnes qui composent cette organisation adhèrent à ce changement et surtout, se transforment dans leur comportement au quotidien. Sans remise en question, on est dans le « faire plus de la même chose » et cela maintient l’ancien système.